Als Führungskraft tragen Sie heute mehr denn je auch finanzielle Verantwortung. Sie müssen in Ihrem Aufgabenbereich schnell analysieren, relevante Impulse für Finanzen und Strategie setzen und in Budget- oder Planungsfragen fundierte Entscheidungen treffen. Doch wie behalten Sie im Reporting-Dschungel den Überblick?
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