Termine
Kosten
 1.250,00 €
inkl. MwSt.
Dauer
1 Tag
,
09:00
17:00
Uhr
Themen
Leadership
Personal Excellence
Transformation
Extras

Führung bedeutet heute, mit Effizienz und Leichtigkeit durch Komplexität zu navigieren – und dabei Wirkung zu entfalten. Der Impulstag vermittelt Ihnen bewährte Grundsätze und Instrumente des St.Galler Managementkonzepts, mit denen Sie Ihre Führungsrolle gezielter ausfüllen, Ihre Organisation wirksam mitgestalten und Ihre eigene Entwicklung aktiv vorantreiben.

Gerade in Zeiten von Transformation und wachsender Unübersichtlichkeit braucht es Führungspersönlichkeiten, die Menschen befähigen, Vertrauen schaffen und klare Resultate erzielen. Effektivität entsteht, wenn gute Entscheidungen, wirkungsvolle Kommunikation und echtes Verantwortungsbewusstsein zusammenkommen.

Mit einem Mix aus Reflexion, Grundlagentraining und handlungsorientierten Prinzipien erarbeiten Sie an diesem Tag, wie Sie als Führungskraft systematisch zu mehr Wirksamkeit und Qualität im Führungsalltag gelangen – sowohl auf persönlicher als auch organisationaler Ebene.

Teilnehmerkreis

Führungskräftealler Ebenen, die ihre persönliche Wirksamkeit stärken und ihre Entwicklungaktiv gestalten wollen.

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Themenfokus

Inhalte

Vormittag

Das St.Galler Managementmodell verstehen und anwenden

  • Von Vision zu Resultaten: Führen mit Ziel und Richtung
  • Werteorientiertes Management in der täglichen Praxis
  • Effektivität und Effizienz in Balance bringen

Die Prinzipien wirksamer Führung

  • Mit ganz normalen Menschen außergewöhnliche Leistungen ermöglichen
  • Beitrag leisten im Ganzen statt im Silo
  • Vertrauen auf Stärken und Entwicklungspotenziale
  • Persönliche Reflexion: Wo stehe ich als Führungskraft?
Nachmittag

Das St.Galler Managementmodell verstehen und anwenden

  • Von Vision zu Resultaten: Führen mit Ziel und Richtung
  • Werteorientiertes Management in der täglichen Praxis
  • Effektivität und Effizienz in Balance bringen

Die Prinzipien wirksamer Führung

  • Mit ganz normalen Menschen außergewöhnliche Leistungen ermöglichen
  • Beitrag leisten im Ganzen statt im Silo
  • Vertrauen auf Stärken und Entwicklungspotenziale
  • Persönliche Reflexion: Wo stehe ich als Führungskraft?
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