Termine
Kosten
 1.250,00 €
inkl. MwSt.
Dauer
1 Tag
,
09:00
17:00
Uhr
Themen
Transformation
Management & Strategy
Kultur & Organisation
Extras

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Rolle von HR grundlegend: weg von der reinen Servicefunktion – hin zum aktiven, datengetriebenen Business Partner.

Dieser Impulstag zeigt, wie KI den HR-Bereich effizienter, agiler und wirkungsvoller machen kann – in Prozessen, in der Kommunikation und in der strategischen Steuerung.

Sie erfahren, wie KI HR-Prozesse beschleunigt, fundierte Entscheidungen ermöglicht und neue Spielräume für die Talententwicklung, Mitarbeiterbindung und Organisationsgestaltung schafft. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Haltung: HR-Führungskräfte übernehmen Verantwortung für die Transformation und gestalten aktiv das Zusammenspiel von Mensch und Maschine.

In interaktiven Modulen erarbeiten Sie Ihre eigene KI-Roadmap und entwickeln konkrete Ansätze zur Einführung und Skalierung in Ihrem Unternehmen – ob für einzelne Use Cases oder als Gesamtstrategie.

Teilnehmerkreis

HR-Leaderund Entscheidungsträger, die KI aktiv in ihre HR-Strategie integrieren und HRals zukunftsfähigen, technologiegestützten Business Partner weiterentwickelnmöchten.

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Themenfokus

Inhalte

Vormittag

HR & KI: Grundlagen und strategische Einordnung

  • Welche Rolle spielt HR in der KI-getriebenen Organisation?
  • Zwischen Skepsis und Gestaltungskraft: HR im Drama-Dreieck
  • Technologische Entwicklungen & HR-Tool-Landschaft
  • Generative KI im HR-Kontext – Potenziale & Grenzen

Praxistransfer

  • Eigene Trendlandkarte & Tool-Stack skizzieren
  • Entwicklung einer individuellen HR-Roadmap
Nachmittag

HR & KI: Grundlagen und strategische Einordnung

  • Welche Rolle spielt HR in der KI-getriebenen Organisation?
  • Zwischen Skepsis und Gestaltungskraft: HR im Drama-Dreieck
  • Technologische Entwicklungen & HR-Tool-Landschaft
  • Generative KI im HR-Kontext – Potenziale & Grenzen

Praxistransfer

  • Eigene Trendlandkarte & Tool-Stack skizzieren
  • Entwicklung einer individuellen HR-Roadmap
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