Termine
Kosten
 1.250,00 €
inkl. MwSt.
Dauer
1 Tag
,
09:00
17:00
Uhr
Themen
Transformation
Kultur & Organisation
Extras

Transformative Umbrüche, Disruption, steigende Komplexität – Organisationen stehen heute unter hohem Druck. Führungskräfte sind gefordert, Leistung zu sichern und gleichzeitig Wandel aktiv zu gestalten. Dieser Impulstag zeigt, wie Unternehmen auch in instabilen Phasen Orientierung bewahren, sich anpassen und gleichzeitig ihre Identität und Wirksamkeit stärken können.

Im Zentrum steht die Fähigkeit zur Ambidextrie: das Gleichgewicht zwischen Stabilität und Innovation, zwischen bewährtem Tagesgeschäft und notwendiger Erneuerung. Sie lernen fundierte Konzepte kennen, die an den Schnittstellen von Kybernetik, Systemtheorie, Organisationsentwicklung und Managementforschung entwickelt wurden – praxistauglich, verständlich und sofort anwendbar.

Ob Strategie, Kultur oder Führungsrollen – Sie erhalten Impulse und Werkzeuge, um Ihre Organisation sicher durch turbulente Zeiten zu navigieren und zukunftsfähig auszurichten.

Teilnehmerkreis

Für Unternehmensentscheider, die ihre Organisation in bewegten Zeiten stabil und leistungsfähig halten – und dabei gezielt neue Denk- und Handlungsmuster etablieren wollen.

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Themenfokus

Inhalte

Vormittag

Impuls & Orientierung

  • Erfahrungen aus der Transformationspraxis
  • Was Unternehmen heute stärkt – und was sie instabil macht
  • Ambidextrie als Schlüssel: Erkenntnisse aus interdisziplinärer Forschung

Strategische Navigation

  • Denkmodelle, Steuerungslogiken & Orientierung in der Nicht-Linearität
  • Tools & Prinzipien für die Balance zwischen Effizienz und Erneuerung
Nachmittag

Impuls & Orientierung

  • Erfahrungen aus der Transformationspraxis
  • Was Unternehmen heute stärkt – und was sie instabil macht
  • Ambidextrie als Schlüssel: Erkenntnisse aus interdisziplinärer Forschung

Strategische Navigation

  • Denkmodelle, Steuerungslogiken & Orientierung in der Nicht-Linearität
  • Tools & Prinzipien für die Balance zwischen Effizienz und Erneuerung
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